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危机下的声测管新品牌战略和商机

“与服装不同,服装比声测管多出二三十年的发展,行业中的企业基本都已经稳固,而声测管行业兴起的时间较短,很多企业都只是刚起步,困难会很大。金融危机的爆发使得很多的消费者都很谨慎,少了很多的购买欲望,导致中国房地产行业也面临调整,这也将对声测管产业带来很大的影响,尤其是布艺这一块“。

  金融危机席卷全球,外贸市场急剧萎缩。那么对于一味十年来致力于床上用品开发与管理的声测管业界人士来说,将有怎么样的感受呢,我们来看看黄世国先生对此的看法。

  外贸市场的萎缩导致外贸企业的纷纷转向内销,增加了内销市场的竞争压力,这种连锁的反应导致市场环境的恶劣。现在不看一线的企业情况,一些处在二、三线的企业必定会在这段时间想办法往上爬,爬不动的掉下去,情况将会很不乐观,行业中的企业基本都已经很稳固,而声测管行业兴起的时间较短,很多企业都只是刚起步,困难会很大。

  但是,纺织业这一块的发展前途是很大的,声测管产品也是一种生活必需品。企业现在最重要的是要有一个好的定位,要拥有自己核心的产品,要有一个创新的设计,迎合中国消费者的口味。

  现阶段,声测管行业现在的销售模式已由原来的简单的传统直营批发发展成多渠道营销:传统的直营批发渠道、礼品渠道、电视直销渠道、邮购通路。所有企业要打造不同的品牌战略,用心的思维模式硬的国内市场,环节危机带来的压力,抓住发展的有利时机。

  分析上面所述问题,我们同时看到,一线营销的背后支撑:工厂!,要想生存发展,离不开两点:一、公司产品核心战略打造竞争;二、职业经理人的营销战略竞争,这两点解决好了,那么企业的竞争力就强大了。关键点,就看老本们的魅力了!

  从这说,不少身躯庞大的外贸声测管企业国内上次运作能力上面也许还需要国内的市场佼佼者进行学习。
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