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本土化喊得最歡卻做不好中餐,官僚的百勝中國正陷入管理低能化?
疫后餐飲股普遍表現不理想,企業市值下跌雖然有疫情這類不可抗力的因素,但也和財報答卷及品牌方發展戰略有著脫不開的關系。
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火鍋風向已變:川渝火鍋在縮水,蝦火鍋最下沉
撈王二度遞表,行運打邊爐獲資本青睞,七欣天沖擊港股......資本的偏斜,表明了川渝火鍋第一大細分品類的地位,正在不斷被挑戰。
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以南城香為例,一文弄懂全時段社區餐飲經營的生意經
今天的餐飲業,它早已不是一日三餐的概念,餐飲的時段分類在近些年新增了早午餐、下午茶、夜宵這三個新角色,目前可以說是到了一日六餐的階段。
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政策加碼、被資本熱炒,當萬億賽道下的預制菜遇到冷靜消費者
沒有人能拒絕餐廳,這是餐飲業經濟成熟對發展中國家、發達國家的文化形式,甚至對于老美來說,也幾乎沒有人能拒絕預制菜。
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